PROZESSOPTIMIERUNG IM PERSONALBEREICH
Shared Service Center Human Resources (HR SSC)
Kosten senken, Abläufe beschleunigen, Produktivität steigern, Service verbessern
Erstmals erscheint auf dem deutschen Markt ein umfassendes Handbuch über Shared Service Center im Personalbereich (HR SSC). Anhand ausführlicher Beschreibungen, vieler Praxisbeispiele, Charts, Übersichten und Tabellen wird quer durch alle Branchen und Unternehmensgrößen gezeigt, wie ein Shared Service Center wertvolle Beiträge für die Personalarbeit leistet. Ein HR SSC optimiert Prozessabläufe für alle Bereiche, wie z.B. Personalmarketing, Personalverwaltung, Personalentwicklung, Report bis zur betrieblichen Altersversorgung. Das Buch macht deutlich, dass der der Einsatz von HR SSC nicht nur für Großunternehmen, sondern auch für mittelständische Firmen ein geeignetes Instrument darstellt. Es zeigt auch, wie diese Betriebe ihr Personalwesen durch ein gemeinsames HR SSC in Form von Kooperationen mit anderen Firmen optimieren können.
Ein HR SSC eignet sich nicht nur für die Abwicklung administrativer Massenprozesse, sondern löst auch konzeptionelle Aufgaben und anspruchsvollste Projekte erfolgreich. HR SSC, wie es in dem Buch dargestellt wird, leistet einen wesentlichen Beitrag dazu, zu deutlich niedrigeren Kosten zu arbeiten als in klassischen Personalabteilungen. Es überwindet die massiven Nachteile klassischer Outsourcing-Lösungen – mit einem klaren und fortschrittlichen Rollenkonzept. Personalabteilungen werden werden darauf vorbereitet, die demografischen Herausforderungen zu meistern. Speziell die Personalarbeit mittelständischer Unternehmen wird dadurch vor übermächtiger Konkurrenz der Großunternehmen und dem Abstieg in die Zweitklassigkeit bewahrt.
Der Autor des Buches, Diplom-Handelslehrer Friedrich Geiselmann, gilt in Deutschland als ausgewiesener Experte für die Anwendung von HR SSC. Er hat bei dem damaligen „Personalpapst“ Eduard Gaugler Betriebswirtschaft mit dem Schwerpunkt Personalwesen studiert. Dann war er in verschiedenen leitenden Funktionen im Personalbereich der Fiat in Deutschland tätig und hat schon 1998 eine Servicegesellschaft für Personalservices aufgebaut, die wie ein Shared Service Center arbeitete. 2009 hat er sich als HR-Berater mit der Spezialisierung auf die Implementierung von HR SSC selbstständig gemacht – und seitdem eine Reihe von Unternehmen in Sachen HR SSC beraten. www.gecon-hr.de
Das Buch „Prozessoptimierung im Personalbereich“ umfasst ca. 250 Seiten, ist durchgehend vierfarbig gedruckt und erscheint ca. Mitte 2010.